冲刺百亿！扬州这家老牌国企，真莱斯！

昨日，“高质量发展调研行”融媒体采访活动走进江苏联环药业集团有限公司。记者采访中获悉，联环集团已连续四年荣登中国制药工业“百强榜”，这家扬州老牌国企，历经60多年发展，伴随生物健康产业壮大，先后入选创建全国“科改示范企业”。如今，联环集团正构筑“医药制造、医疗器械、医养健康”三位一体总布局，奋力冲刺“‘十四五’期末达‘百亿’”目标。

向改革要活力

从建厂初期的20多人、几幢民房，到如今拥有上千名职工和占地数百亩的厂区，联环集团历经60多年发展，始终以“改革之笔”书写“奋进之章”。

2020年，扬州实施国企改革三年行动，为联环集团改革发展搭建了起飞的跑道。2022年，扬州专门出台《关于支持江苏联环药业集团有限公司加快高质量发展的意见》，联环也抓住政策机遇，聚力改革创新，不断释放发展红利。“国企改革让联环离市场越来越近，提高了市场化决策效率，激发了员工干事创业的活力。”联环集团党委书记、董事长、总经理夏春来介绍，近年来通过创建全国“科改示范企业”，集团二级公司推行职业经理人制度，实施员工薪酬差异化、契约化机制，按照管理人员、研发人员、销售人员对企业的贡献度，不限薪、不封顶，改革的红利最大程度激发了员工的积极性。随着一项项改革新举措推进，联环集团正加快建立起贴合企业实际、颇具改革实效的现代企业管理制度，实现了从制度建设“软实力”到业绩提升“硬支撑”的转变。

向创新要动力

这几天，联环股份公司总经理牛犇正忙着筹备人才沙龙活动。牛犇是联环集团引进的第一位医学博士，也是联环集团首届“董事长人才奖”的获得者之一。

人才是发展的“第一资源”。2022年，联环集团设立“董事长人才奖”，让更多研发、生产、营销、管理等领域业绩突出的“高精尖缺”人才涌现，成为集团实施“人才强企”“科技强企”战略的创新举措。那一年，牛犇还是联环股份的总工程师，他带领技术团队加强研发，打造出“仿制药—改良性新药—创新药”的研发梯队，为公司新产品抢占市场立下汗马功劳。从总工程师到总经理，牛犇的成长经历得益于企业为人才施展才华搭“桥梁”、竖“阶梯”。不仅如此，联环集团还设立“董事长人才日”，在每季度的第一个星期，通过沙龙、座谈、团建等灵活形式，董事长与集团科研人才、营销人才、管理人才互动，让人才充分感受到获得感、荣誉感。人才是科创的核心，而科创是发展新质生产力的关键。近年来，联环集团专门建立研发投入稳定增长机制，累计研发投入达数十亿元。集团依托院士工作站和博士工作站，打造“一中心五所”，建设省级和国家级重点实验室。“目前我们已建立了包括20名博士、150名硕士在内，数百人的研发团队。”夏春来介绍，集团已研发出包含国家一类新药爱普列特在内的10多个国家级新药和若干个仿制药，累计获得各类发明专利授权近400项。

强产业显实力

6月21日，国家药品监督管理局药品审评中心官网显示，联环股份1类新药——吸入用LH-1901临床试验申请获批，用于慢性肺梗阻，剑指250亿市场。

医药制造是联环集团产业发展的“压舱石”，集团每年研发投入超3亿元，且每年实现递增，产品做到调研一批、开发一批、投产一批、储备一批。“集团实施医药制造、医疗器械、医养健康的‘三医’产业多元化布局，实施产业链强链补链延链战略。”夏春来介绍，前不久，联环股份与浙江亚瑟医药有限公司举办合资共建优尼科制药有限公司签约仪式。“携手成立合资公司成为联环集团借‘梯’登高，迈向国际化的关键一步。”2023年，联环集团实现营业收入68.5亿元，同比增长12.3%，实现利润总额6.5亿元，同比增长7.6%；资产总额、营收和利润整体规模相比2020年增长了60%以上。“2024年是实施‘十四五’规划的关键之年，在年初集团举行的高质量发展大会上，我们提出‘十四五’末全面冲刺营销百亿的目标。”夏春来说。围绕提振产业竞争力，联环集团打造增长“新引擎”，加速上下游产业链谋篇布局。如今的联环集团已实现从“医药制造”一枝独秀到“三医”产业齐头并进的蝶变。“产业链条在上中下游的叠加中不断优化，这将成为集团‘十四五’期末打造‘百亿联环’的核心支撑。”夏春来说。

通讯员 钟姗 徐凯 记者 吴忠祥

编辑 陈一馨

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